Goodwin: ABN Amro kon strategie niet aan

(Novum/Betten) - ABN AMRO is een mooie bank, maar het kon zijn strategie niet aan. Dit zegt Sir Fred Goodwin, bestuursvoorzitter van Royal Bank of Scotland, vrijdag in een interview met Betten, voorafgaand aan de bijzondere aandeelhoudersvergadering. De aandeelhouders van de Schotse banken gaven vandaag het groene licht voor een overname van de Nederlandse bank. Het is voor het eerst dat Goodwin een interview geeft aan de Nederlandse pers.

"ABN AMRO is een goede banken, maar ze hebben teveel keuzes", zo zegt de bestuursvoorzitter. "ABN AMRO heeft een aantal geweldige bedrijfsonderdelen, maar kan niet in alles investeren. Als wij ABN AMRO in zijn geheel zouden kopen, zouden wij tegen dezelfde problemen zijn aangelopen als ABN AMRO zelf. Maar er zijn betere eigenaren voor de verschillende onderdelen, daarom hebben we het consortium gevormd."

Royal Bank of Scotland, Fortis en Santander willen ABN AMRO overnemen en onderling verdelen. Overigens spreekt Sir Fred Goodwin liever van een reorganisatie in plaats van een opsplitsing. "Bij een overname door Barclays zou het personeel ook met andere rapportagelijnen te maken krijgen, dat wordt bij een structuur zoals wij het voorstellen niet anders."

Over de verdeling van de boedel zijn de drie constortiumleden het zo goed als eens. Zo krijgt RBS de grote klanten van ABN AMRO, zoals Air France-KLM of Shell, terwijl Fortis het retailbanking-onderdeel krijgt. Santander neemt de bankbedrijven in Italie en Brazilie over. 'Wij zien voor ons de beste aansluiting met het grote klantensegment terwijl er voor Fortis juist meer aansluiting is met het consumentennetwerk.'

Overigens is er nog steeds onduidelijkheid over de verdeling van het hoofdkantoor in Amsterdam. Sir Fred Goodwin benadrukt wel dat Amsterdam een grote rol zal spelen na de overname en dat ook het hoogopgeleide ABN AMRO-personeel meer dan welkom is. Maar over de exacte verdeling van bijvoorbeeld de handelsvloer wordt nog druk gepraat met ABN AMRO.

Over het gebruik van het ABN AMRO-merk is de bestuursvoorzitter duidelijk, dat gaat naar Fortis. Dus na de overname zal op de Global Banking-kantoren van ABN AMRO in bijvoorbeeld Moskou of Istanbul naar alle waarschijnlijkheid het logo van RBS gaan prijken. Maar RBS houdt wel de ruimte om het ABN AMRO-merk te gebruiken als dat nodig is.

Over de klanten zelf maakt hij zich geen zorgen. "Het topsegment is al gewend om met verschillende banken te werken." Overigens heeft hij deze partijen nog niet benaderd. RBS heeft met ABN AMRO afgesproken niet actief achter klanten aan te gaan.

De vervolgstappen in het overnameproces lijken zich voor het bankenconsortium goed te ontwikkelen. Ondertussen voeren ABN AMRO en het consortium constructieve gesprekken. "Rijkman Groenink en ik kunnen het persoonlijk goed vinden", zo zegt hij. Goodwin wil zich echter nog geen winnnaar noemen. "Het is als een breiwerk, we blijven breien."