“Ahold maakt goede voortgang op Road to Recovery”

De Road to Recovery-strategie van Ahold verloopt voortvarend. In 2004 en in het bijzonder in het vierde kwartaal boekten Ahold een goede vooruitgang.

• Bedrijfsresultaat 2004 EUR 195 miljoen (2003: EUR 718 miljoen), in belangrijke mate beïnvloed door een bijzonder verlies op de desinvestering van Bompreço in Q1 2004.
• Nettoresultaat 2004 EUR 443 miljoen negatief (2003: EUR 1 miljoen negatief), beïnvloed door bijzondere posten van EUR 582 miljoen (2003: EUR 136 miljoen).
• Nettoschuld in 2004 met EUR 1,5 miljard gedaald.

• Succesvolle uitvoering van de Road to Recovery strategie, inclusief afronding van het desinvesteringsprogramma.
• Implementatie van ons retail business model om de afzet voor de gehele onderneming te stimuleren
• Verdere verbetering van de operationele prestaties bij U.S. Foodservice
• Vaststelling van onze 2006+ strategie volgend op de Road to Recovery

• De netto-omzet in 2004 (53 weken) bedroeg EUR 52,0 miljard, een daling met 7,3% vergeleken met 2003 (52 weken).
• De groei van de netto-omzet exclusief wisselkoerseffecten en de invloed van desinvesteringen bedroeg 3,3% in 2004.
• Het bedrijfsresultaat werd negatief beïnvloed door de bijzondere verliezen op desinvesteringen en door het resultaat op de doorverkoop van 10% van de aandelen in ICA. Het bedrijfsresultaat verbeterde door een lager verlies van U.S. Foodservice en lagere kosten van externe adviseurs.
• De aanzienlijke daling van de financiële baten en lasten was te danken aan lagere bankkosten, een significant lagere brutoschuld, voornamelijk dankzij de vervroegde aflossing van de EUR 920 miljoen converteerbare achtergestelde obligatielening, een hoger saldo liquide middelen en de gunstige invloed van de EUR/USD wisselkoers.
• De te betalen vennootschapsbelasting steeg in 2004 aanzienlijk, vooral als gevolg van niet-aftrekbare verliezen op desinvesteringen, bijzondere waardeverminderingen, toename van voorzieningen met betrekking tot verliescompensatie in de toekomst en een minder gunstig effect van intercompany-financiering.
• Ons aandeel in het resultaat van joint ventures en deelnemingen daalde, vooral als gevolg van een winst op sale en leaseback transacties met betrekking tot diverse distributiecentra van ICA in 2003.

• In 2004 noteerden we EUR 582 miljoen aan bijzondere verliezen gerelateerd aan desinvesteringen en de doorverkoop van de 10% van de aandelen in ICA. Een belangrijk deel van deze bijzondere verliezen had geen impact op het eigen vermogen of de kasstroom.
• De bijzondere waardevermindering in 2003 van EUR 42 miljoen had betrekking op G. Barbosa.

• De nettokasstroom uit operationele activiteiten daalde, vooral als gevolg van ongunstige veranderingen in het netto werkkapitaal, die gedeeltelijk werden gecompenseerd door een verbetering in de operationele gang van zaken.
• Hogere nettokasstroom uit desinvesteringen, gedeeltelijk tenietgedaan door het netto kaseffect van de ICA-put transactie.
• De nettokasstroom uit financieringsactiviteiten was aanzienlijk lager als gevolg van de vervroegde aflossing van de EUR 920 miljoen converteerbare achtergestelde obligatielening in Q2 2004, vergeleken met de aandelenemissie van EUR 2,9 miljard in 2003, deels tenietgedaan door lagere aflossingen in 2004.
• In 2004 was de nettomutatie in liquide middelen lager, voornamelijk als gevolg van de opbrengsten van de aandelenemissie in 2003.